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O
Wet’n Wild mergulhou na utilização
do outdoor. O parque aquático utilizou
o meio durante três meses consecutivos.
Entre dezembro e fevereiro não deixou
uma só quinzena para trás.
O resultado da campanha refrescou as finanças
do parque que registrou um aumento de 20%
nas visitas. “Recebemos 10% a mais
de pessoas do que o previsto”, comemora
Silvia Alencar, diretora de marketing do
Wet’n Wild, que fica na Rodovia dos
Bandeirantes, Km 72 (região de Itupeva),
a 45 minutos da capital paulista.
Criada pela Portal, agência de propaganda
localizada na cidade de Campinas, a campanha
marca a mudança na linha de comunicação
do parque, que foi inaugurado em 1998 e
até hoje já recebeu cerca
de 780 mil pessoas. O Wet’n Wild trocou
as imagens importadas dos Estados Unidos
utilizadas nos cartazes por ilustrações
da unidade paulista do parque. Alterou ainda
o foco da área de abrangência,
que passou a priorizar as regiões
próximas ao Wet’n Wild. “Nossa
comunicação está mais
dinâmica e interativa”, conta
Silvia.
Para acompanhar a nova linha de comunicação,
o Wet’n Wild mudou também o
seu slogan, que agora passa a ser “Entre
nessa onda”, substituindo a antiga
assinatura “O parque mais famoso do
mundo”. O novo conceito foi explorado
com bom humor nos outdoors veiculados em
cerca de 16 cidades do interior e na capital
paulista. A campanha começou em dezembro
com um teaser que mostrava apenas algumas
bóias amarelas numa piscina. Algumas
letras foram colocadas gradativamente até
formar o nome do parque e o novo slogan.
“Ao final de uma semana, os cartazes
já estavam completos”, conta
César Augusto Massaioli, diretor
de atendimento da Portal.
A agência criou ainda versões
voltadas para as crianças, adolescentes
e para a família. Com a frase “Se
para você Bubba Tub é irmão
dos teletubbies, então você
não conhece o Wet’n Wild”,
o outdoor brinca com o nome de uma das principais
atrações direcionadas ao público
infantil.
A
mesma brincadeira é repetida também
para atingir os jovens, que preferem atrações
mais radicais, como Kamikaze, dois toboáguas
paralelos com inclinação de
70 graus e 18 metros de altura, que proporcionam
uma queda livre de cerca de 45 km/h. “Se
para você Kamikaze é um piloto
japonês, então você não
conhece o Wet’n Wild”, diz o
outdoor. Já o cartaz criado para
a família resalta “Se para
você Twister é só um
filme, então você não
conhece o Wet’n Wild”, explorando
um dos principais programas familiares.
“Esta linguagem aumenta a interatividade
com as pessoas, convidando-as a conhecer
o parque”, explica Massaioli.
Os principais brinquedos do parque ganharam
uma versão de outdoor. “Conseguimos
utilizar o meio em 70% das atrações”,
conta Silvia. Segundo ela, o outdoor permite
trabalhar a imagem das atrações
quinzenalmente, promovendo uma exposição
eficiente do parque. “O outdoor está
entre as três primeiras mídias
que mais trazem retorno”, revela a
diretora de marketing do Wet’n Wild,
que espera receber um milhão de visitantes
até o final deste ano.
O parque, que possui um total de onze atrações
espalhadas por 116 mil m2, fechou 2000 com
faturamento de R$ 11,6 milhões e
espera crescer entre 20% e 25% este ano.
Embora as expectativas sejam otimistas,
o Wet’n Wild já enfrentou tempos
nebulosos. Ficou embargado em 1997 e só
foi inaugurado graças a uma liminar
concedida pelo Supremo Tribunal Federal.
Com os problemas judiciais solucionados,
o parque traçou um plano de marketing
adequado para a marca, fazendo do outdoor
uma ferramenta poderosa para refrescar os
cofres e preparar o parque para combater
também os dias nebulosos.
fonte: OUTDOOR EXPRESS - Informativo da
Central de Outdoor São Paulo, fevereiro/2001
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